Unternehmen
Weltweit tätiger IT-Konzern mit dem Vertrieb von Computer-Hardware über Vertriebspartner.

Aufgabe
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen in der Vertriebsorganisation in Europa, Nahost und Afrika (EMEA) in Bezug auf die Abrechnung von Anreiz- und Kompensationszahlungen für Vertriebspartner.

Ergebnisse

• Prozesse detailliert analysiert und dokumentiert
• Prozesse in Bezug auf die Durchlaufzeiten und Prozesskosten optimiert
• Entscheidungsvorlagen für das Management erstellt
• Mitarbeiter zur Ausgestaltung und Einführung der neuen Prozesse im Rahmen von Change Management Maßnahmen involviert
• Durchlaufzeiten und Prozesskosten signifikant reduziert